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Arturo Herrera Gutiérrez será propuesto por el presidente Andrés Manuel López Obrador como gobernador del Banco de México (Banxico). De ser ratificado por el Senado, asumiría la encomienda a partir del 1 de enero de 2022.
Hace unas semanas, el mandatario adelantó que impulsaría a un “destacado economista con dimensión social y moral”, por lo que el elegido fue el de origen hidalguense y actual titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
A través de un video en redes sociales, López Obrador anunció el cambio en su gabinete, por lo que su relevo sería Rogelio Ramírez de la O.
“Los dos, buenos economistas: Arturo, un profesional en la materia, y Rogelio, doctor en economía egresado de la UNAM y de Cambridge. Continuaremos actuando con responsabilidad, sin endeudar al país, no gastando más de lo que ingrese al erario, con austeridad y honestidad”, dijo el presidente.
López Obrador agradeció a Herrera por apoyarlo en su política monetaria, basada en no aumentar impuestos ni el precio de las gasolinas, diésel, gas o la luz y “algo muy importante en el destino del presupuesto: primero los pobres”.
Herrera Gutiérrez es originario de Actopan, Hidalgo; estudió la licenciatura en Economía en la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), maestro en la misma materia por el Colegio de México y actual candidato a doctor por la Universidad de Nueva York, de acuerdo con su currículum en el sitio web del gobierno federal.
En el Banco Mundial formó parte y encabezó diversas iniciativas orientadas a mejorar el desempeño del sector público en varios países de América Latina y el Caribe. Al interior de la SHCP ha ocupado distintas posiciones y asumió la titularidad de esta dependencia el 18 de julio de 2019, en sustitución de Carlos Urzúa, quien renunció al cargo por diferencias con el gobierno federal.
Giovanny Flores I Pachuca

Herrera se perfila para gobernar el Banco de México

Alfonso Robles

La imposibilidad de decidir sobre las utilidades y la necesidad de Shell de reducir emisiones de dióxido de carbono orillaron a Pemex a comprar la refinería Deer Park, dijo Arturo Herrera, secretario de Hacienda.
Esta semana se anunció la compra de Pemex de 51 por ciento de las acciones de la refinería por 596 millones de dólares.
Herrera aseguró que desde 1993 México no obtiene ganancias por la copropiedad de la refinería, pues Shell, como accionista mayoritario, ha decidido reinvertir utilidades.
“Para que México obtuviera ganancias de Deer Park, la única opción era comprar el total de acciones, ya que el contrato con Shell nos prohibía la venta de 49 por ciento de acciones del país a un tercer actor”, afirmó.
Además, comentó que Shell tiene la intención de reducir a 50 por ciento su capacidad de refinación global, por lo que esperaban conseguir un buen precio por la refinería.
La decisión de Shell de vender sus refinerías se debe a que un tribunal civil de Países Bajos dictaminó que debe reducir 45 por ciento sus emisiones de CO2 en comparación  con 2019, refirió. 
Con la compra de la refinería estadunidense se busca asegurar la oferta de gasolina para México frente a contingencias como la caída en la oferta debido al huachicol o eventos como el que vivió EUA de hackeo al sistema de distribución de gas, afirmó Herrera.
“En el caso de alguna eventualidad como las que señalé, mandaríamos la totalidad de la producción de DP a 
México”, afirmó. 
Asimismo, se busca dar salida al petróleo tipo maya que se produce en territorio nacional, comentó.
Finalmente, precisó que la compra de Deer Park se realizó mediante recursos del Fondo Nacional de Infraestructura (Fonadin) el cual recibió 30 mil millones de pesos en 2020.
Por el contrario, el Fondo para la Atención de Emergencias (Fonden), que recibió 13 mil millones de pesos en 2020, se han utilizado 7 mil millones hasta la fecha para las inundaciones de Tabasco, Chiapas y Veracruz, afirmó.
Jorge Cano 
Agencia Reforma

Orillan a Pemex a comprar Deer Park

El debate por los costos de la cancelación del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México puso en confrontación a dos pesos pesados de la economía: al secretario de Hacienda, Arturo Herrera, y a su otrora profesor en el Colegio de México y exencargado de las finanzas del país, Carlos Urzúa, quien asegura que a los costos finales del fallido proyecto deberá sumársele el presupuesto de mantenimiento del Aeropuerto Internacional Benito Juárez.
El 8 de abril revelamos que el costo de cancelar la obra fue de 113 mil millones de pesos, cifra a la que llegaron la Auditoría Superior de la Federación y el Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México, luego de reuniones en las que el equipo de David Colmenares desmenuzó los recursos invertidos en el que sería el proyecto insignia de Enrique Peña Nieto.
No obstante, desde la Auditoría Especial de Desempeño, que lleva Agustín Caso Raphael, se filtraron datos que buscaban elevar nuevamente los montos. Se trata de la oficina que había calculado el costo en 331 mil millones, lo cual enfureció al presidente Andrés Manuel López Obrador y obligó a la ASF a crear un grupo especial para revisar la cifra, dirigido en esta ocasión por el Auditor Especial de Cumplimiento Financiero, Gerardo Lozano Dubernard.
Los nuevos datos surgieron del documento “Memoria de Fiscalización del Aeropuerto Internacional de México en Texcoco y su proceso de cancelación 2014-2019”, con el que se asumió que el costo de cancelar rondaría 184 mil 600 millones de pesos. Una vez más el asunto despertó el enojo del secretario Herrera, y una segunda reacción de Colmenares, quien decidió hacer pública la cifra que le adelantamos aquí.
La discrepancia de los números radica en que los 184 mil 600 millones de pesos no son en realidad un resultado de los costos de cancelación; se refiere, de acuerdo con fuentes del GACM, a recursos que aplicaron al proyecto total tanto las entidades de la administración pública como los Fideicomisos. En estos últimos hay un porcentaje de capitales que no salieron del erario, que son de los bonistas y que solo se tienen que devolver.
En el documento Costo del Esquema de Financiamiento de Construcción y Terminación Anticipada de Contratos del NAICM, difundido por Herrera, se especifica que se detectaron 66 mil 520 millones de pesos aplicados del Fideicomiso 80726 y provenientes de los bonos MexCat y de la FIBRA E. Estos recursos, que mantenían a los fideicomisos con un saldo a favor de 37 mil millones, son de los inversionistas, no de la nación.
Adicionalmente, se específica que para el análisis de la Cuenta Pública 2019 no se pueden considerar los intereses que se generarán por bonos hasta 2047, pues son réditos que no se han dado y que podrían desaparecer si el gobierno decide enviar una partida especial para pagar de inmediato la deuda, algo improbable.
El ir y venir de las cifras despertó el interés de Carlos Urzúa por participar en la discusión, y agregó al costo un elemento nuevo: el presupuesto al mantenimiento de la vieja terminal aérea capitalina, en un escenario en que los ingresos por la Tarifa de Uso de Aeropuerto, que deberían reinvertirse en la terminal, estarán dirigidos al pago de bonos vigentes.
No es la primera vez que Urzúa intenta enviar lecciones de Economía a su antiguo alumno. También, Arturo Herrera parece no querer entrar en confrontación con los dichos de su maestro. Sin embargo, la cifra final de cancelación del NAIM quedará en 113 mil 327 millones de pesos, por lo menos en lo que corresponde a la fotografía de la última cuenta pública analizada por la Auditoría Superior de la Federación.
Mario Maldonado

Herrera, Urzúa y el costo de cancelar el NAIM

jlarrieta

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El primer lote de vacunas envasadas en México de AstraZeneca estará listo el 24 de mayo, con 10 a 12 millones de dosis por mes, lo que cambiará la dinámica de inmunización en el país, afirmó Arturo Herrera, secretario de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
“El reto que estamos transitando ahorita es de tener pocas vacunas y tener que ser muy selectivos de a quién se las aplicas. Pero en unas cuantas semanas se va traducir en un reto de tener pocos vacunadores. El reto va a ser la velocidad para aplicar vacunas”, dijo.
Estimó que, hacia finales del verano y principios del otoño, toda la población que puede ser susceptible de ser vacunada lo estará.
Asimismo, el secretario señaló que el repunte de Covid-19 luego de las vacaciones de Semana Santa era un factor que preocupaba al gobierno, pero por suerte no se materializó.
“Teníamos un riesgo, el de Semana Santa, donde los mexicanos aún en pandemia se tomaron la libertad de ir a la playa y eso pensamos nos podía dar un repunte.
“Lo que vimos estadísticamente fue una caída muy importante y 15 días después de Semana Santa un brinquito pequeñito, un poco de suerte también, pero fue un efecto muchísimo menor de lo que estábamos esperando”, dijo.
Durante una conferencia para Americas Society/Council of the Americas aseguró que el mayor riesgo para la economía sigue siendo el repunte de la pandemia, pero que de momento está bajo control.
Herrera igualmente descartó que existan riesgos de que las personas no quieran vacunarse, lo que evite la inmunidad de rebaño.
“La vacunación de los niños no es voluntaria, es obligatoria. Para poderse inscribir en la escuela deben de presentar su cartilla de vacunación y eso ha generado una cultura en México donde hay muchísimo más aceptación de lo que hay en Estados Unidos” destacó.
Comentó que, en Durango, se vacunaron el 102 por ciento de los maestros, lo que quiere decir que algunos de los que no eran maestros incluso se fueron a formar en las filas.
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Sergio Ángeles I Agencia Reforma
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Confirma SHCP lote de vacunas de AstraZeneca

Federico Escamilla

El titular de la Secretaría Hacienda, Arturo Herrera, nombró este lunes a Gabriel Yorio González como subsecretario de la dependencia.
Anteriormente, Yorio fungía como titular de la Unidad de Crédito Público.
El ahora subsecretario fue compañero de Herrera mientras laboraba en el Banco Mundial.
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En breve más información&#8230;.
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Staff
Agencia Reforma
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