Estimados lectores, como lo escribí en el artículo anterior, hoy continuaremos con los diferentes tipos de liderazgo, si te identificas con alguno, mejóralo y explótalo.
Liderazgo transaccional
Este tipo de liderazgo considera la relación líder-seguidor como una transacción. Al aceptar una posición como miembro del grupo, el individuo ha accedido a obedecer al líder. En la mayoría de las situaciones esto implica la relación empleador-empleado y la transacción se centra en que el seguidor complete sus tareas gracias a la compensación monetaria, una de las principales ventajas de este estilo de liderazgo es que crea roles claramente definidos. La gente sabe lo que se le exige y lo que recibirán a cambio de completar estas tareas.
También permite a los líderes ofrecer una gran cantidad de supervisión y dirección si es necesario. Los miembros del grupo también pueden estar motivados y ejercer un buen desempeño para recibir las recompensas; una de las mayores desventajas, es que el estilo transaccional tiende a ahogar la creatividad y el pensamiento divergente.
Estilos situacionales de liderazgo
Las teorías situacionales de los lideres destacan la influencia significativa del ambiente y la situación en el liderazgo.
Liderazgo situacional de Hershey y Blanchard
El modelo de este liderazgo es una de las teorías más conocidas, publicado por primera vez en 1969, este modelo describe cuatro estilos principales de liderazgo:
- Líder que ordena. Se caracteriza por decirle a la gente lo que tiene que hacer.
- Líder que persuade. Implica a líderes para convencer a los seguidores a comprar sus ideas y mensajes.
- Líder que participa. Se marca a permitir que los miembros del grupo tomen un papel mas activo en el proceso de toma de decisiones.
- Líder que delega. Implica adoptar un enfoque práctico de liderazgo y permitir que los miembros del grupo tomen la mayoría de las decisiones.
Liderazgo situacional de Blanchard II
Posteriormente Blanchard amplió el modelo original de Hershey y Blanchard para enfatizar cómo el nivel de desarrollo y habilidad de los trabajadores influye en el estilo que deben usar los lideres.
Blanchard también describió cuatro estilos de aprendizaje diferentes:
- Estilo directivo. Implica dar ordenes y esperar obediencia, pero ofrece poco en cuanto a guía y asistencia.
- Estilo coaching. También da órdenes, pero los líderes si ofrecen su apoyo a los subordinados.
- Estilo de apoyo. Por otro lado, ofrece mucha ayuda, pero muy poca dirección.
- Estilo de delegación. Tiene un perfil bajo tanto en dirección como en soporte y ayuda.
Cuándo utilizar los diferentes estilos de liderazgo
Los buenos líderes utilizan varios estilos dependiendo de la situación, por ejemplo, puedes utilizar un estilo de liderazgo autoritario cuando los miembros del grupo carecen de conocimientos sobre un determinado procedimiento; utiliza un estilo democrático con los miembros del grupo que entienden los objetivos y su papel en la tarea.
Te recomiendo utilizar todos los estilos de liderazgo para saber cual es tu tendencia natural.
Si tienes alguna duda o te interesa conocer más, escríbeme y con gusto resuelvo tus inquietudes.
Como siempre, les deseo larga vida, salud y prosperidad.
Hasta la próxima.
Alberto Tristany Zarauza
